潤華集團董事長欒濤蒞臨煙臺潤華君通調(diào)研指導(dǎo)工作
作者: 發(fā)布于:2022/8/8 16:41:24 點擊量:
8月4日,潤華集團董事長欒濤在潤華汽車人力資源部總經(jīng)理潘峰的陪同下蒞臨煙臺潤華君通雷克薩斯店調(diào)研指導(dǎo)工作并參加座談會,潤華君通總經(jīng)理莫言波及團隊骨干成員參加會議。
潤華集團董事長欒濤一行參觀了展廳、售后車間等經(jīng)營服務(wù)區(qū)域,并對一線員工進行了親切慰問。視察過程中,董事長欒濤對團隊展現(xiàn)出的精氣神、服務(wù)態(tài)度及專業(yè)能力表示贊賞。

座談會上,煙臺潤華君通核心管理團隊從半年沖刺、二手車經(jīng)營、新能源規(guī)劃、服務(wù)下沉四大方面結(jié)合煙臺當?shù)氐氖袌銮闆r分別進行了詳細的匯報,堅定了2022年各項經(jīng)營指標必達的信念。
隨后,潘峰傳達了潤華汽車半年分析會的會議精神。2022年受疫情、芯片短缺、國際形勢、國內(nèi)經(jīng)濟等諸多因素影響,汽車行業(yè)面臨巨大的挑戰(zhàn)。在這種情況下潤華汽車還能夠取得如此優(yōu)異的業(yè)績,為下半年完成既定目標打下了堅實的基礎(chǔ),奠定了團隊信心。面對下半年的挑戰(zhàn):第一,堅定信心,需要潤華人拿出自身的氣勢,全力克服現(xiàn)階段所面臨的困難。第二,咬定目標不動搖,堅定不移的完成任務(wù)。第三,全面貫徹落實有潤華特色的經(jīng)營管理理論和老板的經(jīng)營管理哲學(xué),并結(jié)合潤華汽車董事長欒航乾提出的八個不變,不斷豐富有潤華特色的經(jīng)營管理理論。第四,雙優(yōu)雙提為企業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造可持續(xù)的增長機會,品牌結(jié)構(gòu)的調(diào)整,人員結(jié)構(gòu)的調(diào)整,持續(xù)打造符合百年潤華價值觀的團隊。面對越復(fù)雜的環(huán)境越要堅定不移地按照自身的節(jié)奏、既定的方向和戰(zhàn)略、既定的目標,聚勢而上。第五,面對困難和挑戰(zhàn),要強化自我、創(chuàng)新自我,打造自我價值,通過文化力調(diào)動和發(fā)揮全體員工的積極性,把責(zé)任和擔(dān)當落實到每一個具體崗位上,自信互信文化、家文化、擔(dān)當文化等是全體員工不斷獲得戰(zhàn)斗力的源泉。在今年特殊的經(jīng)營節(jié)奏下要善于發(fā)現(xiàn)和培育干部管理人才,發(fā)揮團隊的作用。秉承堅韌不拔的精神和意志,找準擔(dān)當,把握節(jié)奏,帶領(lǐng)團隊堅定完成2022年既定目標,交一份滿意的答卷。
最后,董事長欒濤發(fā)表了重要講話。第一,煙臺潤華人要堅定信心,明確自身定位。任何時候的市場都是變幻莫測的,在市場不斷變化的過程中挑戰(zhàn)也越來越劇烈,在如此形勢下,煙臺潤華人的目標堅決不能動搖,要加強崗位擔(dān)當,將擔(dān)當和目標落實到51名煙臺潤華人肩上,目標不變、節(jié)奏可調(diào),調(diào)動全體員工的積極性,尋找更多的空間,確保既定目標的達成。第二,要在團隊建設(shè)上下功夫。要明確自身定位,實現(xiàn)目標必達,實現(xiàn)業(yè)績再創(chuàng)新高,最大的著力點在于團隊建設(shè),團隊建設(shè)是創(chuàng)造歷史、實現(xiàn)目標的根本保障,要將團隊建設(shè)當成一個重要的課題去思考,不斷推動全員能力的提升,不斷提升團隊的擔(dān)當力。第三,要在服務(wù)下沉、二手車業(yè)務(wù)、新能源市場上找準煙臺潤華君通的定位和發(fā)力點。服務(wù)下沉方面,煙威市場的空間很大,要將客戶的服務(wù)需求轉(zhuǎn)變?yōu)槲覀兊姆?wù)動力,潤華的服務(wù)就是為了解決客戶的服務(wù)痛點,要把服務(wù)下沉的問題交給團隊的每一名員工去思考和解決。二手車業(yè)務(wù)方面,要堅定不移地持續(xù)提升二手車業(yè)務(wù),集中精力調(diào)研雷克薩斯本品客戶,把工作重點首先要放到本品二手車上,把握市場主動權(quán),爭取本品的定價權(quán),做到利潤最大化。對于新能源市場,要充分做好迎接各種挑戰(zhàn)的準備工作,立足本品牌的新能源車型和客戶,認真研究新能源客戶的服務(wù)需求,持續(xù)提升自身的服務(wù)能力,提升潤華服務(wù)品牌的影響力,打造潤華服務(wù)品牌是每一個潤華人的擔(dān)當,服務(wù)好每一位信賴潤華品牌的客戶是我們不變的宗旨,要通過自身優(yōu)秀的服務(wù)能力在煙臺當?shù)貥淞⒘己玫臐櫲A品牌形象。