潤華集團(tuán)董事長欒濤蒞臨青島潤華調(diào)研指導(dǎo)工作
作者： 發(fā)布于：2022/8/23 9:59:55 點(diǎn)擊量：
8月17日，潤華集團(tuán)董事長欒濤在潤華汽車副總經(jīng)理孫廣睿的陪同下蒞臨青島潤華開展工作調(diào)研。董事長欒濤對(duì)青島潤華各店的銷售展廳、維修車間等區(qū)域進(jìn)行視察，對(duì)一線員工進(jìn)行慰問，并與各品牌店“1+3”管理團(tuán)隊(duì)、各水平業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談交流。
會(huì)上，青島潤華總經(jīng)理吳強(qiáng)就青島潤華上半年經(jīng)營情況、服務(wù)下沉、新能源、二手車業(yè)務(wù)等方面進(jìn)行了工作匯報(bào)。隨后，青島潤華各品牌店總經(jīng)理、二手車總經(jīng)理、銷售負(fù)責(zé)人代表和售后負(fù)責(zé)人代表分別針對(duì)各店上半年經(jīng)營業(yè)績、服務(wù)下沉舉措、二手車經(jīng)營狀況及新能源品牌發(fā)展等工作情況進(jìn)行了匯報(bào)。
聽取各項(xiàng)匯報(bào)后，孫廣睿對(duì)青島潤華面對(duì)疫情及市場挑戰(zhàn)識(shí)變應(yīng)變、堅(jiān)韌不拔、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)，在銷售業(yè)務(wù)及售后業(yè)務(wù)等方面取得滿意的成績給予肯定，對(duì)青島團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)出的精氣神表示認(rèn)可。面對(duì)下半年更加復(fù)雜多變的市場環(huán)境，要求青島潤華團(tuán)隊(duì)要增強(qiáng)自身的組織韌性，強(qiáng)化自我，勇于擔(dān)當(dāng)。面對(duì)接下來的工作，孫廣睿對(duì)青島潤華團(tuán)隊(duì)提出三個(gè)要求：
一、堅(jiān)定自我，經(jīng)營好當(dāng)下。保持目標(biāo)不動(dòng)搖，找準(zhǔn)自身定位，提升崗位能力，強(qiáng)化體系擔(dān)當(dāng)力，全力以赴完成下半年目標(biāo)。圍繞核心利潤目標(biāo)的達(dá)成研究單車產(chǎn)值的提升，研究客戶粘性的提升，從而提升整體盈利水平。把每項(xiàng)工作有節(jié)奏、有目的做好、做實(shí)、做透，打好基礎(chǔ)，提高自身能力。
二、面對(duì)未來，解放思想：面對(duì)新能源車的發(fā)展給市場環(huán)境和運(yùn)營模式帶來新的變化，要堅(jiān)韌不拔，聚勢而上，打開新思路，提升自身認(rèn)識(shí)，跟上時(shí)代發(fā)展，解放思想，實(shí)事求是的創(chuàng)新實(shí)踐，可外部借力，吸收新能量，持續(xù)發(fā)展，不做被淘汰的人。
三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。堅(jiān)持百年潤華核心價(jià)值觀不動(dòng)搖，堅(jiān)持發(fā)展是第一目標(biāo)不動(dòng)搖，堅(jiān)定堅(jiān)韌不拔的意志。百年潤華是一場馬拉松，在長期的事業(yè)發(fā)展過程中，面對(duì)困難和挫折時(shí)，要帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)在思想統(tǒng)一、目標(biāo)一致、堅(jiān)韌不拔、勇于擔(dān)當(dāng)、自強(qiáng)不息的在健康可持續(xù)發(fā)展的道路上克服困難、聚勢而上、勇創(chuàng)佳績。
會(huì)議最后，董事長欒濤發(fā)表重要講話。首先對(duì)青島潤華團(tuán)隊(duì)的精氣神和上半年面臨疫情不斷反復(fù)的嚴(yán)峻情況下取得較好的成績給予肯定。結(jié)合各部門匯報(bào)，欒濤指出，青島潤華提出“打造青島汽車第一服務(wù)品牌”的口號(hào)已有7年多時(shí)間了，這是青島潤華人的初心。在這7年多時(shí)間里，通過每一位潤華人堅(jiān)韌不拔，勇于擔(dān)當(dāng)?shù)牟恍概?，讓它成為今日每一個(gè)潤華人心中可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。
新能源汽車品牌是未來汽車市場的新勢力，路特斯和非凡品牌的加入也為青島潤華未來事業(yè)發(fā)展打開新空間，增加新機(jī)遇，面對(duì)競爭激烈的市場環(huán)境，想要做大做強(qiáng)，就要提升自身能力，不怕走彎路。企業(yè)的變遷需要潤華文化力的支撐，通過文化建設(shè)激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，才能勇于面對(duì)不斷變化的困難和挑戰(zhàn)時(shí)，聚勢而上，董事長欒濤提出以下要求：
一、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)下的青島潤華?，F(xiàn)階段青島潤華還不是青島港上最強(qiáng)，想要做到第一品牌，想要做大做強(qiáng)，需要提升員工能力及品牌服務(wù)力，提高盈利能力，要清晰的認(rèn)識(shí)自己的定位，瞄準(zhǔn)初心目標(biāo)，堅(jiān)定不移地在市場不斷變化過程中提升自己，向目標(biāo)前行。
二、堅(jiān)定不移地堅(jiān)持初心目標(biāo)?，F(xiàn)在的市場環(huán)境是不斷變化的，青島潤華要勇于面對(duì)挑戰(zhàn)，我們要堅(jiān)定初心，把目標(biāo)變成擔(dān)當(dāng)責(zé)任，變成每個(gè)崗位工作者的共同擔(dān)當(dāng)，2022年我們不認(rèn)慫，要堅(jiān)持目標(biāo)不變，提升盈利能力，客戶服務(wù)要不斷創(chuàng)新改善。
三、新能源、二手車、服務(wù)下沉調(diào)研主題：新能源、二手車、服務(wù)下沉要聚焦在客戶需求上。1、想要搶占青島市場，就要做好客戶服務(wù)，不斷創(chuàng)新服務(wù)，加強(qiáng)自身競爭力，增加我們自身的價(jià)值。2、二手車經(jīng)營要打破客戶心中對(duì)二手車商販的舊印象，從現(xiàn)有品牌做起，靠每一個(gè)客戶打造出青島潤華二手車服務(wù)品牌口碑，做最優(yōu)秀的誠信二手車。新能源、二手車、服務(wù)下沉立足于客戶服務(wù)能力的提升，各創(chuàng)各新，在不斷地服務(wù)過程中找到我們未來發(fā)展之路。
四、明確找準(zhǔn)定位。青島潤華的明確定位是打造青島汽車第一服務(wù)品牌，在潤華汽車第四創(chuàng)業(yè)之路上，青島潤華要有明確的定位，在服務(wù)的過程中了解客戶的需求，提升我們的服務(wù)力、影響力，提升盈利能力。在經(jīng)營競爭的過程中找到我們自身的發(fā)展機(jī)遇，管理者必須要用辯證的和哲學(xué)的思想，在工作中提升發(fā)現(xiàn)機(jī)遇、把握機(jī)遇的能力，這就是我們的創(chuàng)新力。發(fā)現(xiàn)機(jī)遇、提升發(fā)展能力，找準(zhǔn)定位，提高運(yùn)用能力是我們做好工作的重要擔(dān)當(dāng)。
五、強(qiáng)化體系力建設(shè)：我們一定要把隊(duì)伍打造好，目標(biāo)決定于體系力，體系力的不斷強(qiáng)化決定于文化力，文化力決定核心競爭力，核心競爭力決定我們走得更高更遠(yuǎn)。青島潤華要善于發(fā)現(xiàn)人才，提升每個(gè)崗位的擔(dān)當(dāng)力。在未來歲月里，在不斷努力成長和探索過程中，不斷提升自我，提成團(tuán)隊(duì)能力，敢于培養(yǎng)人才，使用人才，讓學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣。路在我們自己腳下，想要走得更高更遠(yuǎn)需要靠自己的能力。在困難面前，我們不斷提升能力、提升團(tuán)隊(duì)、證明在潤華人面前永遠(yuǎn)沒有克服不了的困難。